Loopbaan

Periode

Functie

Vanaf oktober 2009 Trijntje Kootstra Consultancy (fulltime)
2007 — 2009 VieJa Utrecht (nu Moviera), Expertise en Dienstencentrum voor de aanpak van huiselijk geweld: adjunct-directeur
2007 Start Trijntje Kootstra Consultancy (part-time)
2005 — 2007 Amnesty International: development coordinator
2003 – 2004 ICCO (Interkerkelijke Organisatie voor Ontwikkelingssamenwerking): projectadviseur
1993 – 2005 Stichting tegen Vrouwenhandel (STV, nu CoMensha): senior projectleider en interim-directeur
1992 — 1993 Nederlands Centrum Buitenlanders (NCB, daarna Forum tot 2014): beleidsmedewerker

 

Periode

Opleiding

1985 – 1992 Rijksuniversiteit Groningen
‘Bestuur en beleid in internationale organisaties’, titel drs.
2017 – 2018 Karin de Galan | School voor Training
Trainersopleiding ‘Van deskundige naar trainer’
2012 NCOI Opleidingsgroep
Masterclass Management Consultancy
1998 – 2000 Teresa Mom Consultancy
Management Development Program
1977 – 1983 Winschoter Scholengemeenschap (nu Dollard College)
Gymnasium alpha

2003 – 2004

‘Veilige terugkeer en re-integratie van slachtoffers van vrouwenhandel’

Stichting tegen Vrouwenhandel (nu: CoMensha) en ICCO)

Interkerkelijke Organisatie voor Ontwikkelingssamenwerking)
Ontwikkeling van een netwerk van organisaties tegen mensenhandel in Oost-Europa en Azië gericht op veilige terugkeer van slachtoffers van mensenhandel. Onderzoek en beleidsadvies inzake best practices en lobby richting de Europese Unie om het onderwerp hoger op de politieke agenda te krijgen.

1995 – 2002

‘La Strada Program: Prevention of Traffic in Women in Central and Eastern Europe’

Stichting tegen Vrouwenhandel (nu: CoMensha)
Initiatiefnemer en internationaal coördinator van La Strada, het eerste NGO-netwerk tegen vrouwenhandel in Midden- en Oost-Europa. Leidinggegeven aan teams van nationale coördinatoren in de verschillende La Strada landen. Integraal verantwoordelijk voor programma-ontwikkeling, fondsenwerving, rapportages, budgetbeheer en relatiemanagement met stakeholders en subsidiegevers. La Strada richt zich met drie continue campagnes op preventie van mensenhandel, opvang van teruggekeerde slachtoffers en beleidsbeïnvloeding. La Strada is uitgegroeid van een eenjarig pilotproject in Polen en Tsjechië tot een internationale netwerkorganisatie in zeven Midden- en Oost-Europese landen (naast Polen en Tsjechië ook Oekraïne, Moldavië, Belarus, Bulgarije en Macedonië) en een internationaal secretariaat in Amsterdam. CoMensha is het 8e lid.
Voor meer informatie: www.lastradainternational.org

1993 – 1995

‘Integratie van Hulpverlening en Signalering op het Gebied van Vrouwenhandel’

Stichting tegen Vrouwenhandel (nu: CoMensha)
Projectontwikkeling en management van een netwerk in de provincie Gelderland (Arnhem, Apeldoorn en Nijmegen), waarin instellingen samenwerkten om slachtoffers van vrouwenhandel zo goed mogelijk te begeleiden. Dit project vormde het eerste Nederlandse initiatief tot ketensamenwerking rondom de zorg voor slachtoffers van mensenhandel. Het was de blauwdruk voor het ontwikkelen van soortgelijke netwerken met betrekking tot mensenhandel in heel Nederland.

1992 – 1993

‘Europees Steunpunt Migranten en Vluchtelingen’

Nederlands Centrum Buitenlanders (daarna Forum tot 2014)
Beleidsadvies, dataverzameling en publicaties inzake de positie van migranten en vluchtelingen in de Europese Unie.

2007 – 2009

Adjunct-directeur

VieJa Utrecht (nu: Moviera)
Lid managementteam, leidinggeven aan teamleiders en stafmedewerkers, medeverantwoordelijk voor de lange termijnstrategie, projectleiding HKZ-certificering in 2007 – 2008 (Harmonisatie Kwaliteitsbeoordeling in de Zorgsector) die de kwaliteit van de dienstverlening binnen de organisatie garandeert.

2005 – 2007

Coördinator buitenlandse samenwerking

Amnesty International Nederland
Als ‘development coordinator’ bij Amnesty International verantwoordelijk voor het versterken van de Amnesty afdelingen in het buitenland, met name in Marokko, Turkije en de Filippijnen. De focus lag daarbij op het ontwikkelen van actieprogramma’s, organisatieontwikkeling en coaching van de lokale directeuren.

1999 – 2001

Interim-management en begeleiding fusietraject

Stichting tegen Vrouwenhandel (nu: CoMensha)
Leidinggeven aan het STV-team en begeleiding van het fusietraject tussen STV en de Federatie Opvang (nu Valente). Verantwoordelijkheid voor strategie, organisatieontwikkeling, financiën en personeel.

2002 – 2003

Onderzoeksopdracht imago Stichting tegen Vrouwenhandel

Stichting tegen Vrouwenhandel (nu: CoMensha)
Naar aanleiding van een bestuurlijke crisis binnen de organisatie heb ik het netwerk en het imago van STV in kaart gebracht door middel van gesprekken met politie, justitie, maatschappelijke opvang en subsidiegevers. Aanscherping van de visie van de organisatie en verkenning van nieuwe mogelijkheden voor de stichting om zich te profileren.

1996

‘Background Study on Basic Principles for a Code of Conduct within the Member States of the European Union to Prevent and Combat Traffic in Women’

Stichting tegen Vrouwenhandel (nu: CoMensha)
Onderzoek in opdracht van het Ministerie van Sociale Zaken naar het beleid in EU Lidstaten op het gebied van prostitutie en mensenhandel.

© 2025 Trijntje Kootstra | info@trijntjekootstra.nl | +31 (06) 436 37 420 | KvK 11067512